“2013年以来，整个中国的跨境电商迎来窗口期。2017年，伴随着国际物流的兴起，跨境电商行业发展势头良好，我们希望凭借自己的力量，将中国产品销往全球。”2017年9月，闽北职业技术学院信息系教师叶文全和学生吴涛依托学院的创业孵化园和计算机专业群，组建了一支跨境电商创业团队。

创业艰辛路、万事开头难

创业初期，团队的交通工具只有一台摩托车，成员们顶着冬天的严寒和夏日的酷暑往返学校、供应商、仓库和家庭，早出晚归，日复一日。

2017年11月，由于经验不足，团队的第一个亚马逊店铺运营首月亏损2400元，他们没有气馁，反而加大了投入。但由于缺乏运营经验，亏损继续加大，两个月的时间亏损了两万多元，恐慌的情绪开始产生，团队无奈暂时停止亚马逊业务，继续经营Wish店铺。

店铺坚持了半年，团队的学生成员到了毕业季，最终有两名学生成员选择了离开。

剩下的成员们坚守最初的梦想，继续前行。

校企合作有保障，贵在坚持有希望

突破困境是每一个创业者需要具备的能力。

在学院的帮助下，团队接到了校企合作企业的3个店铺运营业务。从此，团队的基础开支有了保障。有了企业的资金支持和经验交流渠道，团队决定重启亚马逊业务，之后经过一年多的努力和积累，亚马逊业务实现盈利。

随着订单增加，商品采购不及时、订单处理时效慢的问题开始突显。叶文全老师和吴涛同学结合自身专业优势，利用空闲时间，开发了跨境电商ERP管理系统、跨境电商运营管理系统，初步实现了跨境电商业务系统化管理。

2019年底各店铺日均出单量突破200单，团队成员辛苦的付出终于有了初步的回报。

积极探索模式，让成功可以复制

2020年是艰难的一年，由于疫情原因国际物流不畅通，订单退货率急剧上升，同时，物流费上涨导致利润不断下降，为了维护商品权重，有些订单甚至亏损销售。

经过一路的起起伏伏，团队急需探索出一种可复制的模式，让创业之路走的更远。

七分选品三分运营。2020年叶文全带领团队自主研发了跨境电商选品系统，大大降低了人才培养周期，跨境电商系统化管理模式成效明显，日均出单量突破300单，团队成员也发展到了十多人。

2021年团队将重心放到了定制选品管理系统的研发和选品数据分析软件研发上，致力缩短人才培养的周期、提升员工成才率，探索出一种有技术壁垒、数据依据的运营模式。

经历了将近4年的发展，2021年，这个逐渐走向成熟的团队销售额有望取得新的突破。

叶文全老师依靠创业与实践，近四年发表了12篇学术论文，专业水平提升促进了教学能力的提升，他顺利地评上副教授。吴涛被学院聘请为兼职教师，负责《网店创业实务》的教学。